在临床试验的复杂网络中，“车间”这一概念往往被误解为仅是试验物资的存储空间，从临床试验协调的视角来看，车间在确保试验顺利进行、保障受试者安全以及维护试验合规性方面，扮演着至关重要的角色。
车间需作为试验物资的“中转站”，确保所有试验用品、药物及设备均按需、按时、准确地分发至各试验环节，这要求车间管理严格遵循GCP（良好临床实践）原则，实施严格的物资出入库管理，以及定期的库存盘点与质量检查。
车间还需作为“问题解决中心”，及时处理试验过程中出现的任何与物资相关的问题，如包装损坏、药物失效等，确保试验不受影响，这要求车间管理人员具备敏锐的问题意识与高效的应对策略。
车间还是“培训与交流”的场所，定期组织试验团队进行操作培训与经验分享，增强团队对GCP原则的理解与执行能力，这不仅有助于提升试验效率，更是在无形中为受试者安全与权益筑起了一道坚实的防线。
“车间”在临床试验中不仅是物理空间的概念，更是确保试验高效、合规运行的“隐形推手”。
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